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股票期权激励是好还是坏啊(股票期权激励员工有风险吗)

一、股票期权激励是好还是坏啊

股票期权激励员工有风险吗

股权激励可以刺激激励的对象把企业搞好,因为保企业搞好了,股价自然就上去了,到时候你仍然可以低价获得期权,赚到的不仅是工资收入,还有股票权益上的收入。

例如三年期股权激励方案,如到时候达到目标,高管有权以现在的股价2元每股购买100万股,当企业经营达到预期的目标,股价也会上升,如果股价到时达到了4元,他就可以赚到200万,这就是激励他的动力。

对投资者来说,也是利好,高管肯卖力工作了,企业转好,股价就上涨

二、员工股权激励应该给哪些员工

股票期权激励员工有风险吗

仅供参考
授予股权激励的需求场景
在市场实践中,创业公司股权激励的常见比例总额为公司 5%到 20%的股权比例,随着公司发展壮大,公司可能需要留出更大份额来进一步激励现有员工和陆续加盟公司的新成员。

这些激励股权主要用于以下四种最典型的情形,由公司定期发放给公司的员工。

1、 新员工激励
针对新员工,参照市场水平授予其激励股权,从而提供具有市场竞争力的股权激励报酬,招揽优秀的人才加盟。

如果市场主流情况是新员工对应的职位无需授予激励股权,那么该职位对应的新员工激励股权可以为零,也就是暂不授予员工股权激励。

2、升职激励
升职情形下的激励股权,旨在奖励获得升职的公司老员工。

升职激励股权应保证授予对象获得的激励股权,达到新聘任该新职位员工所对应的市场水平的激励股权,从而减少在这种情形下员工为获取更高报酬而跳槽的冲动。

3、突出表现的激励
这种情形下的激励股权会授予公司里表现优异的员工,可以按年发放,旨在奖励这些员工在上一年的突出表现。

突出表现的激励股权,可以参照当时聘用同等职位激励股权市场水平的 50%来授予激励股权。

此类激励股权主要面向公司管理层之外的员工。

4、忠诚激励
此类激励股权授予公司所有员工,只要员工在公司的服务达到一定的期限(如二至三年),并在之后每年授予一定的份额。

如此设计的逻辑是,公司不希望等到员工首次被授予的激励股权完全到手后再授予新的激励股权,因为到那个时点,员工可能会考虑和衡量新的工作机会。

每年的忠诚激励可以设定为当时聘用同等职位激励股权市场水平的 25%。

每年发放 25%而不是等到四年后一次性发放的好处在于,能够进一步降低每四年一次性授予归权(vesting)的过程中在波峰时点员工离职的经济利益驱动。

归权波峰可能会鼓励员工在波峰时点考虑其他工作机会,尽管这会让员工股权计划实施起来更加复杂,但发展到一定阶段的创业企业应当权衡利弊,尽量避免波峰,留存优秀的人才为公司提供更加长期的服务。

三、公司给员工的股权激励一般是怎样的比例

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销售类
销售部的VP一般会给到1.0%-2.0%的期权,总监在0.5%-1.0%的区间内,然后总监以下的职位,一般没有超过1.0%的。

前10个雇员,给到的期权通常在0.3%-0.5%之间,再往后加入的,这个比例会降低到0.1%-0.2%。

市场类
这一类VP的职位数据更少无法下结论。

总监类的职位,在小于15人的公司,一般会配0.5%-1.0%的期权;如果是大于15人的公司,通常会配0.25%-0.5%的期权。

UI/UX设计类
前4名雇员最多会拿到1.0-2.0%的期权,偶尔会有0.5%的情况。

如果是在5名开外招进来的设计师,最多能拿到0.5%-1.0%的期权。

再往后,属于前10-30名雇员,会分配0.2%-0.5%的期权。

这部分非工程师类的职位,由于调查样本太小,不足以得出具有代表性的结论,仅供参考。

一般的原理是,越早期加入的员工,承担的风险更多,能拿到的期权比例越大;越后期加入的承担的风险、压力小得很多,所分配到的期权比例也就更小。

但是这不是一个定论。

公司与员工在谈判薪酬包的时候,也往往会根据员工的资历、经验、能力作综合考量。

有些员工希望能获得更多的现金回报,拿更多的薪水,牺牲一小部分的期权,会对这一类型的员工更有吸引力。

分配期权的时候,最最重要的一点,是公司与员工有一个良好的沟通。

创业公司发期权的初衷,也是为了激励员工,让员工能为企业创造更大的价值。

上述的这些市场比较常见的参数,也是为了公司在分配期权的时候,有一个比较,不要太过慷慨,也不要太过抠门。

前者,在下一轮融资的时候可能就没有足够的股权给投资人。

后者,员工可能会觉得自己不受公司的重视,自己的付出没有受到公司的认可,也就丧失了激励效果,甚至是产生负激励,也是有可能的。

因此,与员工良好、透明的沟通,是实施股权激励的重中之重。

四、股权激励实施不当会给员工带来哪些危害

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企业实行股权激励,不但能对员工起到一定的激励作用,而且对企业的发展也是有很大帮助的。

但是在实行股权激励过程中,要注意度的把握,否则会弄巧成拙,给企业带来不必要的麻烦。

1.把股权激励当做员工福利
股权激励虽然可以提高员工福利待遇,但股权激励并不是每一个人可以享受的福利,它应该是拉动企业绩效的动力,应该是一种面向特定对象的l稀缺品。

股权激励不能采取撒胡椒面方式,应避免出现股权激励大锅饭和搭便车现象。

在股权激励计划中,激励对象获取股权的资格确认,激励对象相应权利的行使条件等,都应该非常严格并予以量化。

在确认股权激励资格时,可从人力资本附加值、历史贡献、难以取代程度三个方面考虑;在界定行权条件时,对公司业绩考核与激励对象个人业绩考核都应该从严考量,过宽的业绩条件,不仅不利于调动员工积极性,还极易引起非股权激励对象的非议。

2.高管坐享福利而损害投资者利益
有的企业对高权行权价格设计不合理、激励标准与公司业绩挂钩不紧密、监督机制不严谨,甚至出现高管弄虚作假,造成公司业绩年年增长的假象,推动股价上扬。

这样,不管企业实际业绩如何,高管福利一样照单全收。

3.风险考虑不足有的公司的股权激励设计不合理,未考虑将来出现的各种风险,很可能会出现行权时股票价格跌破行权价而使股权激
励变得毫无价值,使得激励对象行权难。

有的公司对自身状况和市场行情认识不够深入,将行权的业绩指标定得过高或者行权价格过低,以至于股权激励演变为画饼充饥,导致员工激励对象缺乏热情而成为鸡肋。

4.业绩指标过低导致出现激励过度
也有的公司的业绩考核指标低于行业平均水平,或者将本应起到监督作用的监事会人员作为激励对象,导致股票价格激励额度与业绩的实际增长不相符,出现激励过度,甚至出现部分高管自我奖励、自发红包的现象。

五、员工股权激励员工需具备什么要求

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中小企业由于先天性原因,留住人才比较困难。

在中小企业和在非上市公司实施股权激励计划,有利于企业稳定和吸引优秀的技术人才和管理人才。

实施股权激励机制一方面可以让员工分享企业成长所带来的收益,增强员工的归属感和认同。

设计股权激励需要注意的问题
事实上,在设计股权激励政策时,最需要明确的是“其根本的目的是什么”,既不能把它作为一种借机揽财的机会,当然也不能把它作为忽悠员工的大饼。

企业设计股权激励,经常遇到以下六个令人头疼的问题。

回答完这六个问题,方才能够设计一个适合的方案,否则,只能是比葫芦画瓢,形似而神不像。

1、股权激励还是股权福利?
一个良好的股权激励方案,可以起到有效激励员工的目的。

如,业界普遍看好的万科限制性股票计划、泸州老窖股票期权计划、苏宁电器的股票期权计划(虽然因股市大背景而没有实现)。

但是也有一些企业的股权激励,纯粹是蚕吞国有资产的败笔。

如,几年前的电力系统员工持股、沸沸扬扬的MBO、2007年的宁波银行员工持股。

因此,股权激励一定要激励需要激励的核心人员。

2、股权利的利弊和风险是什么?
一般来说,股权激励是与战略周期一致的长期激励,能够引导管理层对企业整体业绩和长期发展的关注,而且是增值和利润基础上的分享,企业不需要直接支付现金。

但是,按照新的会计准则,股权激励的费用成本的确高昂,在委托代理机制不成熟的大背景下,存在内部人操纵造假而获利的意图,甚至有些高管为了规避对在职高管行权期的约束,为巨额套现而放弃企业,与此同时,以股票市价为参照的激励措施,股价受不可控外部因素影响,很可能反映不了真实的企业业绩。

3、如何把握股权激励的数量和分配方式?
在总量上,股权数量过少,根本就起不到激励的作用;股权股数量过多,很可能导致激励过度,而且可能导致未来实行股权激励时受限。

可能使老员工因为股权的存在而远远高于新员工的报酬。

长期滚动实施股权激励,有可能导致新的内部人控制。

在分配上,多数企业按照职位级别和重要性选择激励对象、进行股权分配。

也可以考虑按照业绩评估结果进行调整。

4、如何把握估值和定价的方法?
在估值和定价上,应当避免以下不合理的现象:
行权价格低。

比如中兴通讯公布的限制性股票的购买价格仅为市场价格的1/3,中信证券、中信国安等公司以净资产为行权价,而净资产不到市价的1/2。

更重要的是,公布股权激励方案的上市公司,股价在公布前后大都呈现“V”型走势,公布前往往利空不断,业绩低于预期,甚至股价毫无原因下跌,而达到阶段低点后,公司突然停牌公布股权激励方案,之后股价迅猛上涨,形成所谓的“股权激励行情”。

这也是张雪奎(欢迎定制张雪奎教授中小企业融资课程13602758072)教授常说的股权激励炒作,对企业来说最终是利大于弊。

5、如何制定合理的业绩标准?
应当综合考虑业绩的绝对标准(如,每股盈利增长、股东回报提升)和相对标准(如,地位相若的同业市值上升水平)。

以香港上市的汇丰控股的有限制股份奖励计划为例,1999年股份奖励由以往的与每股盈利增长挂钩修订为与预先制订的股东总回报挂钩。

汇丰预先制订的目标是在五年内使股东回报最少上升一倍,这是绝对标准。

股东总回报的定义是,有关期内的股份价值及宣布派发的股息收入的增长(假设股息全部再用于投资)。

相对标准是考虑到汇丰要成为国际领先的金融机构,因而着重与其它金融机构表现的比较。

具体做法是透过以下三项成分,即(一)九家与汇丰地位相若的银行;(二)美国、英国、欧洲**及远东区(但不包括上述第一项的银行)的最大五家银行;(三)摩根斯坦利资金国际编制的世界指数所包罗的银行,但不包括上述第一及第二项的银行。

按第一项占五成、第二及第三项各占二成半的比重,计算加权平均数,即可订出一个适当的市场比较数字。

6、如何构建规范的经理人市场?
股权激励手段的有效性在很大程度上取决于经理人市场的建立健全,只有在合适的条件下,股权激励才能发挥其引导管理者长期效力的积极作用。

同时,在企业内部,建立经理人市场化的聘用、选拔、任用、晋升、淘汰机制,同样重要。

六、员工期权奖励只有上市公司可以做么

股票期权激励员工有风险吗

期权(Options)是一种选择权,期权的买方向卖方支付一定数额的权利金后,就获得这种权利,即拥有在一定时间内以一定的价格(执行价格)出售或购买一定数量的标的物(执行价格)出售或购买一定数量的标的物(实物商品、证券或期货合约)的权利。

期权的买方行使权利时,卖方必须按期权合约规定的内容履行义务。

相反,买方可以放弃行使权利,此时买方只是损失权利金,同时,卖方则赚取权利金。

总之,期权的买方拥有执行期权的权利,无执行的义务;而期权的卖方只是履行期权的义务。

期权,就是对未来的一种选择权利。

当未来价格对您有利时,您就执行权利;不利时,可以放弃权利。

规范化的股票期权方案应包括:受益人的范围、股票的数量、股票的分配依据、股票期权的授予时机、行权价格的设定、认股权的有效期限、股票期权的等待期限等。

由于股票期权是一个严密和庞大的项目,所以不可避免的涉及税收、会计、股票期权的计划与股东的利润摊薄、行权股票来源等要选择和必须面对的问题。

1、 公司要成立一个专门的薪酬委员会,负责全面实施,该委员会有权决定每年的股票期权额度、受益人、时机的选择及出现突发事件时对股票期权计划进行解释或做出重新安排。

2、 受益人范围的安排。

据最近一家人力资源顾问公司以国内的高科技企业、跨国公司对国内员工给予期权的调查,受益人范围仅限于企业的经营者、高级管理人员和技术骨干。

这与国外的情况有所不同。

3、 股票期权的分配依据。

按照岗位、学历、工作业绩的不同,对每个人的进行评分,并按照其得分在全体受益人总分中的比例进行期权的分配。

4、 股票期权的数量。

一般来讲,用于期权计划股票不超过公司总股本的10%
5、 股票价格的确定,以公司与受益者签定股票期权合同当天的前一个股票的平均市价或前五天的交易日平均价的较低价格为基准,对于新上市的公司,没有多少市场价格可以参考,可以以公司股票的发行价为行权价格。

6、 股票期权的授予时机,可以一次全部授予,也可以根据受聘、升职、每年的业绩考核,根据公司当年整体业绩来决定适合股票期权的数量。

7、 股票期权的等待期。

一般股票不能在授予后立即执行,正因如此它才被视做是对受益人长期的激励措施。

90年代初实行的内部职工股与之形成了鲜明的对照,公司的股票刚一上市,公司的职工马上把股票抛出去,这部分风险收入,没有风险,也不会将员工的利益与企业长期的经营联在一起,起不了长期激励的作用。

8、 股票期权的实施,如果股票期权的有效期是十年,在公司上市前不允许行权,公司上市后,可以行权,行权的数量可以采取匀速时间表,也可以采取加速时间表,如果采取匀速时间表,每e69da5e887aa7a686964616f31333332393964年可以行权10%
9、 行权时机的选择,期权的受益者中董事会成员及高级管理人员只能在”窗口”期,即年报或中报公布收入和利润等指标后的第三个工作日开始至六月、十二月的第十天为止,因为他们比普通的受益者掌握更多的信息,其它人不受这个限制。

10、 股票期权的结束条件,员工如果自愿离开,可以对持有的股票期权可行权部分行权,当管理者或员工违反法律等,公司有权收回认股权未执行部分。

授予,以获受人在通知单上签字为证。

获受人可在期权允许的限额内自行决定行使数量,并有权决定是长期拥有还是在市场上抛售以期权所认购的股票。

通常情况下,股票期权不可在授予后立即执行,获受人只有在股票期权的授予期结束后,才能获取行权权。

行权权一般是按照授予时间表分批进行,行权权的授予时间表因公司、授予时间、获受人身份的不同而各有所别。

公司的董事会有权缩短经理人持有的股票期权的授予时间,在某些特殊情况下,甚至可以在当日将所有的不可行权的股票期权变为可以行权的股票期权。

在美国,部分公司的股票期权计划有以下特殊规定:对于已获赠但是按照授予时间表尚不能行权的股票期权,经理人可以行权;但是行权后只能持有,而不能出售,同时公司有权对这部分股票以行权价进行回购。

在香港,期权可在方案给定的时间内由获受人部分或全部行使,(行使前)需以书面形式通知公司表示期权行使及行使的股份数量,每次通知单必须附有按行权价计的相应股份认购汇款单,公司在接到附有审计员确认书的通知单及汇款单28日内,将把相应的股份全部划拨到获受人(或其个人合法私人代表)的账户上。

希望采纳

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