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层次分析法步骤(股票层次分析法)

一、层次分析法步骤

股票层次分析法

在分析一个句子或句法结构时,将句法构造的层次性考虑进来,并按其构造层次进行分析,在分析时,指出每一层面的直接组成成分,这叫层次分析法。

层次分析法认为,句子的结构是一层套一层的,在每一层上,除了联合结构等可能由多个并列短语组成外,其余都能分出两个直接成分,所以又叫两分法。

层次分析实际包含两部分内容:一是切分,一是定性。

切分是解决一个结构的直接组成成分到底有哪些,而定性是解决切分所得的直接组成成分之间在句法上是什么关系
由整体到局部,由大到小,就像剥洋葱一样

二、求层次分析法的详细内容

股票层次分析法

图揭示了三个非常重要的原则
1、结论先行,且上一层观点必须是下一层观点的概括。

这一点是很多人对金字塔原理的初步印象,即一开始就说出核心观点,然后一层一层往下分。

比如你说,我们应该取消新产品的研发。

这时,听到这个论述的人脑海中会产生疑问,你凭什么这么说呢?或者,为什么呢?这样你就进入了纵向逻辑。

2、纵向逻辑是一个疑问→回答的过程。

纵向从上往下,是不断回答Why So?(为啥会是这样呢),而从下往上,是不断回答So What?(所以会怎样呢)。

为了回答听众(读者)脑海中的疑问,你需要给出理由,仍然以取消新产品研发为例,你从竞争对手、公司本身、销售渠道以及客户四个层面进行论述,以证明取消新产品研发才是合理的做法。

3、横向逻辑中的每组观点必须具有相同的属性,且符合MECE(完全穷尽,相互独立)原则。

竞争对手(Competition)、公司本身(Corporation)、销售渠道(Channel)和客户(Customer)这是目前分析企业战略的4C模型。

这四项的共同属性是影响战略的要素,它们是否满足的MECE呢?从现阶段看,是符合的,为什么说从现阶段看呢,因为随着环境的变化,可能会有新的要素产生,熟悉3C模型的朋友可能知道,早期是没有渠道分析这一项的。

三、需要几个层次分析法的案例

股票层次分析法

层次分析法应用案例
应用层次分析法,通过建立递阶层次结构和判断矩阵,并结合定性评价和定量评价,对投资股票项目中的股票进行评价和排序,进而做出合理的选择决策。

本文首先论述了股票的基本特征:
1、不可偿还性,
2、参与性,
3、收益性,
4、流通性,
5、价格波动性和风险性。

并依据基本特征与现实市场相联系,确立了文章所需要分析的影响股票的主要因素,即宏观因素、主观因素、客观因素和技术因素。

通过对各个主要因素的认识和分析,确立了影响各主要因素的现实因素,即影响宏观因素的国家经济、大盘走势、经济政策和突发事件;影响主观因素的期限偏好、内部信息和风险偏好;影响客观因素的股价、公司状况和股性;影响技术因素的MACD(指数平滑异同移动平均线)、RSI(相对强弱指标)和KDJ(随机指标)。

按照层次分析法的基本思想设置目标层、准则层与子准则层,建立判断矩阵,设置定性评价和定量评价,从而对股票作出定量的综合评价。

通过实证表明:层次分析法在股票选择中是一种实用、有效的方法,有较好的应用价值。

四、什么是层次分析法

股票层次分析法

层次分析法(Analytic Hierarchy Process,简称AHP)是对一些较为复杂、较为模糊的问题作出决策的简易方法,它特别适用于那些难于完全定量分析的问题.它是美国运筹学家T.L.Saaty 教授于70年代初期提出的一种简便、灵活而又实用的多准则决策方法.
§1 层次分析法的基本原理与步骤
人们在进行社会的、经济的以及科学管理领域问题的系统分析中,面临的常常是一个由相互关联、相互制约的众多因素构成的复杂而往往缺少定量数据的系统.层次分析法为这类问题的决策和排序提供了一种新的、简洁而实用的建模方法.
运用层次分析法建模,大体上可按下面四个步骤进行:
(i)建立递阶层次结构模型;
(ii)构造出各层次中的所有判断矩阵;
(iii)层次单排序及一致性检验;
(iv)层次总排序及一致性检验.
下面分别说明这四个步骤的实现过程.
1.1 递阶层次结构的建立与特点
应用AHP分析决策问题时,首先要把问题条理化、层次化,构造出一个有层次的结构模型.在这个模型下,复杂问题被分解为元素的组成部分.这些元素又按其属性及关系形成若干层次.上一层次的元素作为准则对下一层次有关元素起支配作用.这些层次可以分为三类:
(i)最高层:这一层次中只有一个元素,一般它是分析问题的预定目标或理想结果,因此也称为目标层.
(ii)中间层:这一层次中包含了为实现目标所涉及的中间环节,它可以由若干个层次组成,包括所需考虑的准则、子准则,因此也称为准则层.
(iii)最底层:这一层次包括了为实现目标可供选择的各种措施、决策方案等,因此也称为措施层或方案层.
递阶层次结构中的层次数与问题的复杂程度及需要分析的详尽程度有关,一般地层次数不受限制.每一层次中各元素所支配的元素一般不要超过9个.这是因为支配的元素过多会给两两比较判断带来困难

五、层次分析法是一种怎样的分析法

股票层次分析法

层次分析法(Analytic Hierarchy Process简称AHP)是将决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。

该方法是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于本世纪70年代初,在为美国国防部研究”根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配”课题时,应用网络系统理论和多目标综合评价方法,提出的一种层次权重决策分析方法。

这种方法的特点是在对复杂的决策问题的本质、影响因素及其内在关系等进行深入分析的基础上,利用较少的定量信息使决策的思维过程数学化,从而为多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的决策方法。

尤其适合于对决策结果难于直接准确计量的场合。

在现实世界中,往往会遇到决策的问题,比如如何选择旅游景点的问题,选择升学志愿 的问题等等。

在决策者作出最后的决定以前,他必须考虑很多方面的因素或者判断准则,最 终通过这些准则作出选择。

比如选择一个旅游景点时,你可以从宁波、普陀山、浙西大峡谷、雁荡山和楠溪江中选 择一个作为自己的旅游目的地,在进行选择时,你所考虑的因素有旅游的费用、旅游地的景 色、景点的居住条件和饮食状况以及交通状况等等。

这些因素是相互制约、相互影响的。

我们将这样的复杂系统称为一个决策系统。

这些决策系统中很多因素之间的比较往往无法用定 量的方式描述,此时需要将半定性、半定量的问题转化为定量计算问题。

层次分析法是解决 这类问题的行之有效的方法。

层次分析法将复杂的决策系统层次化,通过逐层比较各种关联 因素的重要性来为分析、决策提供定量的依据。

层次分析法定义
所谓层次分析法,是指将一个复杂的多目标决策问题作为一个系统,将目标分解为多个目标或准则,进而分解为多指标(或准则、约束)的若干层次,通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序(权数)和总排序,以作为目标(多指标)、多方案优化决策的系统方法,称为层次分析法。

层次分析法是将决策问题按总目标、各层子目标、评价准则直至具体的备投方案的顺序分解为不同的层次结构,然后得用求解判断矩阵特征向量的办法,求得每一层次的各元素对上一层次某元素的优先权重,最后再加权和的方法递阶归并各备择方案对总目标的最终权重,此最终权重最大者即为最优方案。

这里所谓“优先权重”是一种相对的量度,它表明各备择方案在某一特点的评价准则或子目标,标下优越程度的相对量度,以及各子目标对上一层目标而言重要程度的相对量度。

层次分析法比较适合于具有分层交错评价指标的目标系统,而且目标值又难于定量描述的决策问题。

其用法是构造判断矩阵,求出其最大特征值。

及其所对应的特征向量W,归一化后,即为某一层次指标对于上一层次某相关指标的相对重要性权值。

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