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联想集团股票宏观分析(联想公司战略分析)

一、联想公司战略分析

联想集团股票宏观分析

联想集团董事局主席柳传志认为:对企业来说,竞争力的学问就是制定战略的学问。

联想的“管理三要素”里,第一条就是“制定战略”。

在跟西方企业的直接竞争中,我们通过具体实践学会了一套制定战略的方法,知道怎样把战略行动分解为若干战术步骤,坚定地推进下去。

联想把制定战略分成五步,其中有一步叫做制定战略路线,即假若我们要达到某个目标,就要决定做什么和不做什么。

这种竞争态势,有点像“龟兔赛跑”。

外国企业好像是兔子,中国企业好比是乌龟,乌龟和兔子赛跑,兔子又不肯睡觉,乌龟就要做两件事。

一件是如何向兔子学习,培养兔子基因;第二点是利用赛跑的环境,比如在沼泽地里赛跑,才能获胜。

我们制定的战略路线就是从这个基点出发的。

如果更多的企业来关注竞争、关注竞争力,中国企业将加速度崛起。

二、分析联想公司的市场优势

联想集团股票宏观分析

1>国有品牌,作为第一代新星企业,政府扶持,资源好,这不排除柳总之前就是个政界出生.
2>企业主本人的思路和能力,柳总给我最大的感触就是他运用”把复杂的东西简单化”到了极智.
3>时代造就,赶上了2000年前中国的三次机会!改革开放初期,市场经济建设,信息化城市建设.
4>市场及渠道找了杨元庆这样的销售人才
5>全国(县/镇)分销渠道模式及品牌战略
6>完善的服务体系和口碑
7>经销商满意的利润
等等还有很多!
其经验是否在其他类型的行业中推广那是肯定的,不过同样要因时,因地,因人COPY,一些特殊的历史背景除外!

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